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    集團要聞

    《經濟日報》專論 | 周育先:展現科技創新引領產業創新的國企擔當

    來源:《經濟日報》、集團黨委宣傳部  發布時間:2024-04-23

    4月21日,《經濟日報》一版刊發中國建材集團黨委書記、董事長周育先的專論,文章圍繞“加快發展新質生產力”展開論述,闡述堅持創新是第一動力,更好發揮企業創新主體作用,努力突破創新成果轉化的重要關口。下面一起來看詳細內容~

    全文如下:

    展現科技創新引領產業創新的國企擔當

    中國建材集團黨委書記、董事長周育先

    習近平總書記強調,“科技創新是發展新質生產力的核心要素”“要在以科技創新引領產業創新方面下更大功夫”。加快發展新質生產力,是習近平總書記站在新的歷史起點上,對推動經濟高質量發展作出的戰略謀劃。對中國建材集團來說,加快發展新質生產力是落實黨中央決策部署的使命責任,是自身發展的迫切需要。必須深入實施創新驅動發展戰略,更好發揮企業創新主體作用,加快發展新質生產力,推動企業高質量發展不斷邁上新臺階。

    堅持創新是第一動力

    科技是第一生產力??萍紕撔履軌虼呱庐a業、新模式、新動能,是發展新質生產力的核心要素。從人類歷史上歷次重大科技進步,到近年來的互聯網、大數據、人工智能等前沿領域發展,無一不是由新技術催生新產業,進而形成新的生產力的表現。在激烈的國際競爭中,我們要開辟新領域新賽道、塑造新動能新優勢,從根本上說,還是要依靠科技創新。

    玻璃纖維智能工廠

    當前,全球科技創新進入空前密集活躍期,新一代信息技術、生物、能源、材料等領域顛覆性技術不斷涌現,科技創新對國家命運、經濟社會發展的影響范圍之大、程度之深前所未有。面對世界百年未有之大變局,為了更好應對風險挑戰、把握發展機遇,我們必須因勢而謀、應勢而動、順勢而為。

    鋰電池隔膜生產線

    作為世界500強建材行業領先企業和建材行業唯一央企,在創新驅動發展戰略的引領下,中國建材集團堅持以科技創新帶動產業創新,積極發揮26家國家級科研設計院所、3個全國重點實驗室、8個國家級工程(技術)研究中心的創新力量,推動高性能碳纖維、鋰電池隔膜、耐火材料、先進陶瓷、發電玻璃、人工晶體等一批高水平科技創新成果轉化為產業成果,支撐形成10億元—50億元—100億元級別梯次布局的新材料產業體系,著力以科技創新提高核心競爭力,以產業創新增強核心功能,加快從傳統建材領域向新材料產業轉型,更好發揮科技創新、產業控制、安全支撐作用,助力建設具有完整性、先進性、安全性的現代化產業體系。

    強化企業創新主體地位

    企業作為經營主體,是經濟發展的主力軍和動力源,是科技創新活動的主要組織者和參與者。企業處于市場最前沿,看得見“炮火”、聽得見“炮聲”,可以更靈敏地把握科技創新的社會需求,更有效地推動科技成果轉化和產業化發展,是發展新質生產力的重要力量。

    位于安徽的玻璃國家重點實驗室

    強化企業創新主體地位,要加大基礎研究研發強度??萍紕撔率情L跑,比的是持續保持強度的耐力。其中,實現基礎研究的突破是關鍵一環,需要大幅提高重點產業的基礎研究投入強度,增加創新發展的內生性。打贏關鍵核心技術攻堅戰,就要找準“卡脖子”領域和薄弱環節,集中優質資源合力攻關,著力提高基礎研究在研發中的比重。多年來,中國建材集團聚焦“四個面向”——面向世界科技前沿、面向經濟主戰場、面向國家重大需求、面向人民生命健康,不斷加大基礎研發投入強度,實行“揭榜掛帥”制度,全力推動關鍵核心技術攻關。2016年至2023年,研發經費投入年均100億元以上,復合增長率達到12.3%。近兩年,新增核心發明專利307項,成功攻克大飛機碳纖維復材、大尺寸紅外光學材料、高效發電玻璃等一批“卡脖子”技術,眾多新材料應用于長征、神舟等“大國重器”,多項科技創新成果服務和保障國家重大工程。

    浮法玻璃智能示范生產線

    強化企業創新主體地位,要實現科技產業金融良性循環。對于企業而言,科技創新成果不能停留于“實驗室”,而要走向“生產線”。中國建材集團不僅高度重視“從0到1”的基礎科研創新突破,而且也關注“從1到100”的成果轉化應用。一方面,圍繞產業鏈布局創新鏈,深化與高校、科研機構的長期合作,積極參與“一帶一路”科技創新合作,利用好全球科技成果、豐富智力資源和高端人才,加快推動海外聯合實驗室建設。另一方面,圍繞創新鏈布局產業鏈,發揮好科技型企業“出題人”“答題人”作用,在鋰膜、玻纖、玻璃新材料等領域探索以自有高端裝備公司或研發中心為支撐的“自答題”模式,加快建立以收益風險共擔、知識產權共享和保護期鎖定為前提的產研合作機制。發揮國有資本投資公司優勢,用長期資本、耐心資本、戰略資本支持創新成果更快轉化落地。目前,集團共培育了397家高新技術企業,打造了21家制造業單項冠軍企業,源源不斷為發展新質生產力提供新動能、新機遇。

    突破創新成果轉化的重要關口

    科技創新成果轉化是連接科研和生產的重要橋梁,是培育發展新質生產力的核心環節,也是實現從技術創新到產業創新的必過關卡。產業是生產力的載體,科技成果只有產業化才能成為社會生產力。立足集團戰略定位,為了更好發揮新材料攻關、新業態孵化、新產業培育方面的帶動引領作用,促進材料產業高質量發展,必須更加重視前沿科技與市場需求高效對接,更加重視科技創新和產業創新深度融合,及時將科技創新成果應用到基礎建材行業轉型升級、戰略性新興產業培育、未來產業布局上,努力突破創新成果轉化三道難關,貫通科技創新到產業創新,讓科技創新這個“關鍵變量”轉化為企業高質量發展的“最大增量”。

    自主研發二氧化碳捕集與提純技術

    創新前端,實現從“技術領先”到“標準領先”的突破。發揮好集團所屬科研院所優勢,用好材料基因工程、人工智能等革命性科技創新成果和工具,提升“從0到1”基礎原創能力和研發效率,圍繞原創性引領性技術供給,以更加開放的姿態,匯集更多優質要素資源協同創新,加快打造具有全球競爭優勢的材料產業原創技術策源地。把創新成果轉化成專利成果,把專利成果轉化為產業標準甚至是全球標準。在全球競爭中,著力培育原創型、基礎型高價值專利,積極發揮基礎建材和“雙碳”技術等領域領先優勢,突出歐洲、北非、中東等重點區域國際專利布局,積極參與國際標準制定,實現從“技術領先”向“標準領先”轉變。

    風電葉片新能源產品

    創新中端,實現從“初創期”到“成長期”的突破。鞏固材料產業國有資本投資公司功能優勢,牽頭組建新材料產業基金,積極發揮產業基金“催化劑”“放大器”效能,做好財務經濟價值分析和資本市場價值分析,按照科技創新成果重要級分優先序,加快實施內部主導轉化和集團外部轉化,運用戰略性投資、基金參股等方式,分散成果轉化前期的投資風險,協同資本市場、運用外部資金共同支持中小微企業度過創新成果轉化的“初創期”?!耙淮牧?,一代裝備”,裝備是材料產業創新成果轉化的另一個重要載體。推動裝備業務整合,組建成立中國建材裝備集團并打造高端裝備智造園區,自主創新建立新材料產業高端裝備體系,大力提升裝備自給率,深度參與集團非金屬材料現代產業鏈鏈長建設,助力新材料創新成果在產業端順利轉化成現實生產力。

    儲氫氣瓶生產線

    創新后端,實現從“被替代”到“被依賴”的突破。堅持需求導向,敏銳捕捉市場需求,健全后端到前端的反饋機制,由生產型企業提出滾動式、迭代式的攻關任務,發揮好企業“出題人”作用。系統性推進創新成果產業化,提高創新前瞻性,同步開展現有產品迭代升級、替代產品預判研究。聚焦新材料產業發展趨勢和戰略性新興產業、未來產業發展前景,提前布局儲氫氣瓶、柔性玻璃、發電玻璃等新能源產業應用材料的研發和生產。加大前沿領域的新材料產業投資力度,不斷豐富集團戰略性新興產業產品庫,為加快形成新質生產力、實現高質量發展提供堅實支撐,展現國企擔當。

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