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國內外的外貿公司都在“砍”中國工廠，就像直播帶貨網紅“砍”廠家一樣；
外貿公司有訂單才有可能關注到你，誰價格低跟誰合作，是一種很淺層極不穩定的合作方式；

淺層的網絡運維已不能應對當前外貿推廣上的競爭，運維人員需深度理解產品；
外貿競爭加劇，導致運維工作難度增加，工作量增加，代運營/托管公司保持工作強度則很難盈利；

免費培訓大多是推銷活動吸引人的廣告，沒有團隊是靠免費培訓發展起來的；
每個人的能力和認知不一樣，甚至工作職責不一樣，培訓需要因人而定，有效的付費培訓，需要企業有非常強的甄別能力；
外貿領域實操能力的重要性遠大于理論，真正有實操能力的人不會首選知識付費來獲取利益；

陪跑服務是課程類知識付費的另一種收費方式，身邊很少有企業通過別人陪跑將外貿做好；
乙方提要求及培訓，甲方負責執行，大概率最后都是甲方執行有問題，對此你還無法辯解；
高級人才，不需別人陪跑；平庸人才，怎么陪也帶不動；
歸根結底，人的問題最終還是需要管理者自己來解決；